2026年開年，拆解成績追覓接連完成央視春晚、追覓北美超級(jí)碗、單全的第上海 AWE 三次重磅亮相，品類從國民級(jí)流量曝光到全球品牌聲量跨階，爆發(fā)背后再到全場景生態(tài)的科技完整落地，大量的企業(yè)數(shù)據(jù)襲來，不難發(fā)現(xiàn)，生態(tài)其所有的條路動(dòng)作都精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為全品類的業(yè)績爆發(fā)。

連續(xù)7年100%業(yè)務(wù)增長，拆解成績這是追覓中國乃至世界商業(yè)歷史上不可多得的成功案例。不僅如此，單全的第它的品類商業(yè)版圖還在持續(xù)增長。

那么，爆發(fā)背后一場基于底層技術(shù)的科技生態(tài)范式重構(gòu)背后，追覓如何爆發(fā)出令人驚訝的業(yè)績?cè)鲩L？

01 生態(tài)的商業(yè)本質(zhì)是可驗(yàn)證的增長

追覓將每一次頂級(jí)曝光與品牌動(dòng)作，精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉臓I收增長。開年來的三次重磅亮相，本質(zhì)上是追覓生態(tài)能力的三次集中壓力測試，最終的業(yè)績數(shù)據(jù)，也清晰印證了這套生態(tài)模式的商業(yè)可行性。

春晚聚光燈成為全渠道增長的超級(jí)引擎。作為春晚首個(gè)以完整智能生態(tài)登臺(tái)的科技品牌，追覓除夕夜全網(wǎng)搜索熱度達(dá)行業(yè)均值 35 倍，關(guān)注度快速轉(zhuǎn)化為購買力。

這種場景同樣在AWE上演。追覓中國區(qū)全渠道銷售額突破10 億元，同比增速 140%，各細(xì)分賽道全線飄紅。同時(shí)，追覓全球品牌代言人（智能大家電）劉亦菲的官宣，宋威龍等明星親臨發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，楊瀾、徐夢桃、董宇輝、甘比等各界公眾人物也相繼到訪展臺(tái)。追覓品牌行業(yè)認(rèn)可度與公眾影響力可見一斑。

拆解這些數(shù)據(jù)能清晰看到，追覓的增長不是單一品類的偶然爆發(fā)，而是生態(tài)體系下的全鏈路協(xié)同增長，形成了四層清晰的增長曲線。

早期基本盤始終穩(wěn)固。清潔家電是追覓的起家之本，如今已發(fā)展為領(lǐng)域龍頭。今年以來，其掃地機(jī)營收同比增長超 100%，拿下京東、天貓、抖音全渠道品牌、店鋪、熱銷單品三料 TOP1；吸塵器、洗地機(jī)分別實(shí)現(xiàn) 136%、150% 的同比增長，持續(xù)穩(wěn)居行業(yè)頭部。這種穩(wěn)定增長的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，不僅印證了其技術(shù)路徑的領(lǐng)先性，更在真實(shí)場景中磨礪出更尖端的技術(shù)基石。

家庭場景實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。全屋大家電、廚電等業(yè)務(wù)，也是追覓今年增速最迅猛的板塊。AWE 周期內(nèi)，其冰箱銷售額環(huán)比增長 305%，登頂天貓熱銷榜；空調(diào)銷售額環(huán)比增長 751%；洗衣機(jī)環(huán)比增長 313%，位居抖音帶貨榜 TOP1；生活電器實(shí)現(xiàn)825%的同比增長，全球訂單金額達(dá)3億元；凈水業(yè)務(wù)更是實(shí)現(xiàn) 1920% 的同比爆發(fā)。這種全線增長的業(yè)務(wù)，讓它在傳統(tǒng)家電的紅海里走出了差異化路線。

生態(tài)入口補(bǔ)全實(shí)現(xiàn)突破。生態(tài)的核心是 “人”，個(gè)人智能終端就是人與生態(tài)交互的核心入口。追覓吹風(fēng)機(jī)、剃須刀、電動(dòng)牙刷均登頂各大平臺(tái)榜單；首次在春晚亮相的 AI 智能戒指 Glow，線上渠道環(huán)比增長超250%，拿下抖音、天貓雙榜 TOP1。

全球化布局提供長期增長底氣。追覓生態(tài)80% 的收入來自海外。截至 2025 年底，其掃地機(jī)在全球 30 個(gè)國家市占率第一，洗地機(jī)在近 20 個(gè)國家市占率第一，在歐洲、北美等成熟市場站穩(wěn)了高端定位。這種健康的全球化收入結(jié)構(gòu)，讓它有足夠的底氣做長期研發(fā)與布局，不用被短期業(yè)績波動(dòng)裹挾。

02 生態(tài)藍(lán)圖悉數(shù)落地

在 AWE 展臺(tái)上，追覓多項(xiàng)業(yè)務(wù)紛紛亮相，汽車、手機(jī)、eVTOL、全品類家電等所有業(yè)務(wù)，都以真機(jī)或可落地的形態(tài)完整呈現(xiàn)了出來，展現(xiàn)追覓穩(wěn)步推進(jìn)的扎實(shí)步伐。

追覓也官宣了其“人 – 車 – 家 – 天 – 地 – 芯”的宇宙生態(tài)。“人” 以智能終端與健康管理為核心，打造生態(tài)交互入口；“車” 布局智能駕駛與座艙，實(shí)現(xiàn)與多場景的無縫協(xié)同；“家” 作為生態(tài)基本盤，覆蓋清潔、大家電、廚電等全品類；“天” 聚焦低空經(jīng)濟(jì)與航空航天，探索eVTOL、太空衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)等前沿領(lǐng)域；“地” 深耕智能能源與戶外裝備，推動(dòng)戶外場景全智能升級(jí)；“芯” 打造自主可控算力體系，為六大板塊提供同源算力支持。

這套生態(tài)以四大核心技術(shù)為統(tǒng)一底座：20 萬轉(zhuǎn)量產(chǎn)、25萬轉(zhuǎn)技術(shù)儲(chǔ)備的高速數(shù)字馬達(dá)，基于海量數(shù)據(jù)的智能算法，賦予設(shè)備擬人化作業(yè)能力的仿生機(jī)械臂，以及智能芯片。各業(yè)務(wù)線形成系統(tǒng)領(lǐng)先的底層技術(shù)、具備強(qiáng)悍的單兵作戰(zhàn)能力，更能在生態(tài)體系內(nèi)高效協(xié)同，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的技術(shù)硬實(shí)力。

智能出行與天空宇宙板塊，星空計(jì)劃構(gòu)建的 “星空十二全棧技術(shù)體系” 落地概念車 Nebula Next 01，eVTOL 載人飛行器真機(jī)亮相并開放全球航空產(chǎn)業(yè)鏈合作；前沿智能終端與太空算力板塊，全棧自研智能手機(jī)計(jì)劃 2026 年全球發(fā)布，“芯際穿越” 發(fā)布太空算力基站，實(shí)現(xiàn) AI 算力關(guān)鍵突破。

在大家電與廚電領(lǐng)域，追覓跳出了傳統(tǒng)家電拼參數(shù)、拼價(jià)格的內(nèi)卷邏輯，重新定義產(chǎn)品。洗衣機(jī)裝上新風(fēng)系統(tǒng)，可以在洗護(hù)結(jié)束后自動(dòng)托管，循環(huán)吹入新風(fēng)并翻轉(zhuǎn)防皺，解決忘記取衣等困擾。空調(diào)裝上機(jī)械臂，可以定向送風(fēng)，實(shí)現(xiàn)多級(jí)風(fēng)感防直吹的舒適效果。冰箱上集成了氣泡水系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)智能濃度調(diào)節(jié)。

智能穿戴領(lǐng)域，AI 智能戒指 Glow 將微縮馬達(dá)嵌入 2.5mm 機(jī)身，實(shí)現(xiàn)高精度心電監(jiān)測與主動(dòng)健康提醒，完成行業(yè)從 “看數(shù)據(jù)” 到 “做服務(wù)” 的變革。這些前沿業(yè)務(wù)與硬核單品，印證了追覓前瞻的戰(zhàn)略眼光，更展現(xiàn)了它把夢想落地的扎實(shí)執(zhí)行力。

在清潔賽道，追覓用機(jī)器人的技術(shù)邏輯持續(xù)重構(gòu)清潔體驗(yàn)。仿生機(jī)械臂技術(shù)解決掃地機(jī)的清潔盲區(qū)痛點(diǎn)，洗地機(jī)的“巡邊探洗臂”、擦窗機(jī)器人的升降刮洗臂，都是仿生機(jī)械臂技術(shù)在不同清潔場景的精準(zhǔn)落地。

智能駕駛的核心算法，與掃地機(jī)的環(huán)境感知、路徑規(guī)劃算法同源；eVTOL 的動(dòng)力系統(tǒng)，來自高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)的航空級(jí)迭代；全域智能芯片則為整個(gè)生態(tài)提供了底層算力支撐。這些布局不是一時(shí)興起，而是技術(shù)原生生態(tài)邏輯的必然結(jié)果。

如今，追覓也成為用戶心中體量龐大、科技含量極高的全域智能科技生態(tài)品牌，在高端化、全球化、無邊界發(fā)展中擁有了更大的想象空間。

03 從追覓3.0看生態(tài)范式三次迭代

追覓能成長為布局全場景生態(tài)的科技企業(yè)，最核心的底氣，來自它一以貫之的研發(fā)投入邏輯，和能支撐持續(xù)創(chuàng)新的組織模式。

在研發(fā)上，追覓最值得關(guān)注的不是 “投了多少錢”，而是它的投入結(jié)構(gòu)。它始終遵循 “量產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代” 的原則，目前，追覓近 2 萬人的團(tuán)隊(duì)中，研發(fā)與設(shè)計(jì)人員占比達(dá) 70%，研發(fā)費(fèi)用占營收的7%以上。

在組織上，大企業(yè)僵化體系帶來的效率低下。而追覓能快速落地多賽道業(yè)務(wù)，核心是它堅(jiān)持“要么不做，要么就做世界第一”的信念，以及一套能自我裂變、自我進(jìn)化的 “生物型組織”。

它在內(nèi)部鼓勵(lì)創(chuàng)新，推行 “創(chuàng)始人模式”，希望每一位員工都具備從零到一的開創(chuàng)能力。同時(shí)也賦予員工 “一號(hào)位” 的決策權(quán)，工程師發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)可以直接拉起跨部門小組優(yōu)化，市場人員看到新趨勢可以立刻發(fā)起產(chǎn)品調(diào)研，不需要層層匯報(bào)。在這樣的組織里，創(chuàng)新有著生長的天然基因。

全球化布局也為其提供生態(tài)底氣。追覓其產(chǎn)品已覆蓋全球 120 余個(gè)國家和地區(qū)，線下門店超 6500 家，服務(wù)超 4200 萬家庭。

每一個(gè)新賽道的開拓，都有具備創(chuàng)業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)沖鋒，同時(shí)能復(fù)用總部的技術(shù)、渠道等核心能力，既保留了創(chuàng)業(yè)公司的敏捷創(chuàng)新力，又具備大企業(yè)的資源體系能力，完美規(guī)避 “大企業(yè)病” 的痛點(diǎn)，從而孵化出這樣的一個(gè)“人車家天地芯”生態(tài)。

追覓生態(tài)，繞不開行業(yè)這些年關(guān)于 “生態(tài)” 的探索與試錯(cuò)。開年以來這波實(shí)打?qū)嵉娜奉悩I(yè)績爆發(fā)，正是市場給出的最直接反饋。這種健康的商業(yè)正反饋對(duì)生態(tài)演進(jìn)的意義是決定性的：更讓它在面對(duì)長周期的底層研發(fā)時(shí)，有核心的支撐與成功的底氣。

技術(shù)永遠(yuǎn)在突破，商業(yè)永遠(yuǎn)在驗(yàn)證。大家或?qū)⒁黄鹨娮C，一個(gè)把生態(tài)構(gòu)建得更穩(wěn)、跑的更快的追覓。